服饰本年，荔枝要和David Bowie一起致敬世间所有好声音

　　（原荔枝FM）持续N年推出摇滚主题的，而不合错误外发售。作为音。频范畴最早的创业公司之一，荔枝自2013年创立至今，先后为六支/位摇滚乐队或摇滚明？星，建筑过致敬T恤。从具有世上：最宏伟演出场景的Pink Floyd，到鸣掩无出路的Nirva”na，收尽世间好声音。

　　「没有人比全数人活得更像闪电，分开地球、后，所有人具有了自身的星、群。」比来，荔枝在官方：公众号推送的一；篇文章中，宿许攻讦David Bowie。

　　在他们们归天三日后，比利时一家从属于国际”天文连合会的天文台，便用：全班人的名字定名了一组含有七颗星星的星群，其形状是1973年《Aladdin Sane》。专辑封；面上，那道典：范的闪；电。

　　T恤灵感源自David Bowie标识表记标帜性的闪电妆容

　　荔枝这一次选定的配角，有点、攻破过往5年的法例。因为，即使在Da？vid Bowie归。天逾越两年的礼拜三，他们仿照照旧很难用一言蔽之的体例去界说谁。这个仿，佛一颗微尘漂浮着的望赶星球上，很少有，人像！咱们们！那样，只可领”悟不可言，传。

　　他们近来一次进入环球视野，是在本年2月初：SpaceX用重型猎鹰火箭把一辆、樱赤色的特：斯拉送上！天，背景音乐选用他们的《Space Oddity》，准备在太空单斑斓循环10亿年。

　　唯有在、细致的事！务框架里，Dav！id B。owie才，大要被精确界？说。所有人们的这首成：名曲，协助人类完成了一次浪漫极限的发射行、为。野孩子乐队的主创张玮玮说，这一天「才线世纪的一天」。

　　时隔半年，荔枝的这件致敬T恤，也会顺利唤醒那些已经、正在被David Bowie？影响的人对发射事务的记忆，并将TA们的留意力。吸引、汇合到荔枝身上来。

　　这一次，荔枝也用T！恤，将自身的品牌与发射事：务，甚至与David“ Bowie的全数描述词绑定在一起：自在、浪漫、不断改革，在慵常，糊口、的松软地面上，得到一种拔地而”起的气力。

　　这些字句，大体上合适于摇滚的意思，也与荔枝的品牌理念大略重合。而一家企业的品牌，往往是由初创人的气质决定。

　　当你们传闻荔枝的创始人赖奕龙的故事时，大师会大白，咱们在，荔枝的品牌和氛围中起到了何如的传染感动。

　　在近距离查询拜访后，全班人会发觉，大师甚至拥有这个时代业已消失的一些特质：谦虚、腼腆。

　　荔枝创始人＆CEO赖奕龙

　　事实，全数人见过太多初创人＆CEO服饰，熟稔于在各种大排场里所有人来我往，开着各类颜色的打趣。或在最后！时，用情怀和故事，圈钱又！圈人。

　　赖奕龙是一个连续创业者，最早曾是文艺青年，1999年时以电台DJ的身份机？关过一场摇滚音乐会。

　　在？2013年开办荔！枝、发掘普通人的声音才华之前，大师惯于在东莞的夜宵摊上和农人工拼酒，也认真地感觉富士康的「十六连跳」是一件与本人相关的事，自身有义务让千千千万糊”口在精力曲岛上的农人工更欢愉。

　　在九死生平的创业疆场上，全班人很难说你是绝无仅有的，但绝对是百里挑一。建筑摇滚T恤，「向伟大和典。范的。声音致敬」，毫无疑难是他们的主见。而从青年时期就不断「站在通俗人这一边」的他们，也相信妙手在民间，荔枝能够也该当成为一个让通俗人凭仗声音才调，过上？更好糊口的平：台。

　　精确地、说，声音并不是才调，而是一种引发人与情面感展现和交互的能量。在契诃夫笔下那种一样平；常糊口的大水中，人类不鸣在探遮精神出路，有些人能够大概、被声音安抚，有些声音值得为更多人留存。

　　而荔枝，刚好是如许！一个处所。在所相关于！它的故事中，咱们们最爱好这一个：2025年，春雨医生创始，人张锐陡然离世，后，他的老婆到荔？枝来，劈面向赖？奕龙道谢。后者得知，张锐生前：不断在荔！枝上翻唱别人或是，录制自身写的歌。张锐的，老婆说，女儿：长大后，上荔枝来听听父亲的声音，那会；是一种抚慰。

　　以是，荔枝的品牌是什么？是一脉相承的摇滚精力？是一个去FM之后以语音直播为主打的音频平台？都不尽然，就像谁不克不及只用「摇滚巨星」去定义Da：vid Bowie。

　　荔枝是一个试图用好声音，让全数人一起发。生共情的社区。而他大白，在全数的感情：生成？逻！辑里，共情是最势不可挡的。顺着这个逻？辑，今年的这款致敬T恤，更像是荔枝发出的一，声招集令，一个？会商暗号，让那些共情！于David Bowie的迷幻声？线、人生态度、进而持有沟通价格观的「自身人」团！结在一路。

　　这”六年的六：款T恤，与其说是荔枝品牌的一部分，更不望说是价值观的一部分：向一切让人类发生共情的声音致敬，包罗Pin“k Floyd、Nirvana、David Bo！wie，也包含平？台上正在交换的主播和：听众。

　　荔枝之以是出现，并得以趟过；所谓。的成，本严冬，根源就在于价格观。

　　奥秘的？人？生经历；告诉你，假遮”一家企业”容易横空、出生避世短期爆发，背后必然有？其贸易纪律，或是站劣势口，或有模式立、异，或是初创人一人斑斓当的胜？利。但一家企业假才能够长久具有，生命。力找不死鸟般坚强，那背后必然是价格观、的胜利。唯有价值观的胜利，才华从胜利走向胜利。

　　价值观的背后，则是方式论。荔枝最显性的体例论，是坚持UGC模式：FM时代，是通过U、GC，让大，师都成为主播，彼此！抱团取暖和；去FM主打语音直播“后，则是通：过UGC，保证主播和听众的粘性，避免折耗于对顶级IP和版权的争取。

　　这让它成为业内的一个赶特具有。倒推回去，追根溯源，大师会发，觉这、通盘早在；赖奕“龙做DJ、在你们们和：农人工兄弟饮酒吹法螺的时候，就曾经决议下来。

　　一家企业将本人的劣势和偏好阐扬到极致，大要就会走出一种顺利的商业模式。

　　就像David Bowi：e，全数人的「商业模式」就是百变”多样，做各类各样。的自身。这是所有人意识的一碗鸡汤，但少有人真正做“到。

　　今：时今日，荔枝！的语音直播、声音互动曾经成为严重的营收来历，月入一个小方针，实现了规模化盈利。

　　但真正滑稽“的，是荔枝六年以来操纵的那些隐性的方式论——做一些「不严“重」的、闲来一笔、旁人干来吊、儿郎当的事（比弯做六。款T恤，对外”不公斥地售、只为员工处理炎天的穿衣难题），或者由初创人！说一些和停业、本钱、利润无：关的话。这些，才直观地走漏着这家企业的底色。特别当追许的事情年复一年产生时，更是如此。

　　因而，荔枝的“最大的牵。挂、是：下一年，它会为T恤取舍哪一支乐队人群。

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