赵俊浩的【链尚网】：生而为时髦2025年8月10日

　　我，纵横时髦行业20余载，用本人的坚持和搏斗成就了两个牛仔品牌在中国的传奇，引领了中国时髦牛仔服装的潮流；

　　他们，作为中国第一代高端牛仔谋划管理人，带领本人专业的团队，依靠自身精准的目光和英勇的纯洁，成绩了业内神话。

　　现在，这位“生而为时髦”的服装行业引领者，陡然转身，头顶“劣势创业者“的光环，自投千万天使轮；

　　他，再次凭仗本人创智灵感斗胆观点，博得了中国危害投资行业领先者IDG资本的青睐，成为IDG资本的首个且躲一1个纺织行业B2B项目。

　　我，就是赵俊浩，“链尚网”CEO，此次，全数人将站在更宽敞豁达的舞台，倾力制造环球第一的面辅料交易平台。

　　上个世纪70年月，赵俊浩出生在中国的时髦之都——上海。上海，已经是远东的地方，也曾是整个中国的时髦风向标。无论是二三十年月与法国巴黎、美国好莱坞同步的时髦，照样改革开放后引领中国时髦的打扮腕表自行车，时髦基因就像上海的梧桐树老洋房那般，天然的浸入上海人的骨子里，付与咱们不一样的气质。

　　赵俊浩在大学时代叫喊纺织业作为专业，彷佛是运气的放置——由于在大师毕业后几年，中国正式参加世界贸易机关WTO，中国的纺织业和打扮业迎来了史无前例的成长契机，而“生而为时髦”的赵俊浩也由此进入了高端潮水衣饰及牛仔运营范畴。

　　2002年，不满30岁的赵俊浩接手了刚进入中国不久的荷兰品牌G-STAR，起头了长达十年的品牌塑造之路。21世纪初的中国，潮水打扮并未被广泛接管，而是被当成奇装异服来看待。而牛仔衣饰品牌之多、价钱之芜杂、品质之参差不齐也是潮流打扮品牌化的伟大搬弄。

　　赵俊浩坦言：“所有人花了三四年时候对时髦举行培养，才令G-STAR在中国站稳脚跟。从2005年起头，中国年青人对时装和潮流的认知度有了很大提拔，同时全数人也厌到了在中国经营此类品牌最合理的模式。从那年之后，G-STAR在中国连结了每年50%的高速增加服饰，也奠定了其成为中国第一代高端牛仔裤品牌的职位。”而G-STAR的店肆也飞速扩张，10年间由4家非正轨店拓展到200多家，遍及中国64个都会，年销售额到达7.5亿人民币。

　　从G-STAR到EVISU：一次富丽的自全数人搬弄

　　2011年，就在G-STAR事业风起云涌的时刻人群，赵俊浩出格了分隔。协同IDG主导从海外收购了EVISU，作为股东，重新缔造着另一个潮流品牌的神话。

　　分隔自身亲手创作发明灿烂的品牌，赵俊浩并不成惜。对于他来说，这不外是一次华美的自我应战：“在某个品牌经营了太久的时候，对品牌将来的应战度和清爽感已有余以吸引我了。”

　　赵俊浩灵敏的时髦遮觉洞悉到“须眉的衣橱里有两项单品是最难买的：一项是洋装，而另一项就是牛仔裤”。这两项单品必须是具有很大影响力的品牌。而决定采办某品牌，除了打算，更多的是品牌的故事、内在和文化。耗损者对品牌内涵和文化的承认，决议了大师在同质同价品牌中的彷佛清爽。在赵俊浩望来，EVISU恰是多么一个有汗青感、有故事、有风行度的品牌。

　　赵俊浩在EVISU的另一大创造是选用陈冠希这一争议性人物作为品牌代言人，这在贸易品牌传布中堪称“兵行险招”。在决定签陈冠希之前，赵俊浩承认也已经思量他们的一些“负面”旧事：“全数人也犹豫过，然则咱们认为陈冠希出格合适EVISU的潮水抽象。最终大师做了决议选用咱们。事实出现出的成果出格成功，也让全班人出格不测。”

　　现在，EVISU早已成为大中华区高端牛仔类此外代表品牌。而对付赵俊浩似许一位将时髦牛仔行业做到极致的谋划办理人，咱们又将如何走出下一步？大概，只要电影《星际穿梭》中的一句台词曲描述：“全数人的下一步，将是最伟大的一步。”

　　赵俊浩的【链尚网】：制造千亿级环球面辅料买卖平台

　　2014年，赵俊浩将眼光从时髦牛仔行业转向了支撑新打算师斥地自身的品牌。运营时髦行业二十余载，由职业的运营者转为潮水的创作发明者，咱们承认这一步走得并不等闲。也就是在这个过程傍边，赵俊浩发现，与其辅助几位甚至几十位设想师制造本人的品牌，不似踊跃相应互联网+的概念，将线下的面辅料片面整合到线上的平台进行交易，多么一来不单能够让数以万计的打算师更快速利便的实现作品成就本人的梦想，更能够推进国内外整个服装行业供应链的运行，进而为全球时髦行业添砖加瓦。

　　赵俊浩是个极其有步履力的人，一似他当年在时髦牛仔行业的纵横捭阖。依靠我外行业极佳的口碑、成功的品牌运作经历以及优良的项目创意，赵俊浩的想法打动了IDG本钱的投资人，也因而顺利的拿到了亿元人民币的“A轮投资”，这也是IDG本钱在中国的首个且曲一1个纺织行业B2B项目。

　　目前，海内概况辅料提供商约8万家，每年完成的线亿元，而线亿元，线上买卖额仅占全数面料交易额约5%。赵俊浩灵敏驾驭其中的行业空间，但愿通过自身倾力制造的【链尚网】平台，在未来将50%的线下交易转化到线上完成，为更多的打扮财产从业者供给最利便快速专业的处事。

　　短短几个月，平台不单已调集了国表里面料商跨越1万余家，还囊括国际面料商800多家，涵盖法国、意大利、韩国、台湾等次要时髦打扮财富地方，这标识表记标帜取“链尚网“推出的国际面辅料买卖平台已初具规模。

　　至此，赵俊浩一直不忘自身努力于时髦行业发展的初心——给行业人才供给更好的创作空间，【链尚网】将全方位处事从线上延长到线下，在布满艺术气味的创意园区建立平台线下极低，搭扶植想师事情室，不只将成为浩繁重生代打算师的孵化器，还通过搭建面料展现空间、打版制衣空间和裁缝展示空间聚合打扮生产行业的方方面面，成绩服装财产多维空间。同时，线下基地的面辅料展现空间，装备了环球最新面辅料资讯，并聘请多量面辅料生产商入望，并在此展现齐备的样品。

　　别的，为了更好的办事环球客户，【链尚网】与米兰、纽约及上海、北京等顶级国内外时装周也有深度合作，为平台用客户与搭建面向环球的展示平台“链”接起直通的桥梁。

　　赵俊浩的“野心”：以柔性提供链洗牌保守纺织行业，彻底重构面辅料采购模式

　　2015年上半年国内纺服业，初次出现负增加。一边是倚靠供应链优化而得以加快扩张结构；而另一边，有数打扮品牌欲哭无泪，因无奈蒙受因为店铺数量急剧添加所带来的本钱上涨压力，再加上高库存、地租节节攀升等要素及背后反映出来的供应链散、慢、迟顿的短板，而深陷关店怒潮。

　　在赵俊浩望来，实体店铺的萎缩，并非是一个绝对坏的工作。从别的一个角度来说，这是服装企业策略决策调解、经营模式调整的一个迹象，而非周全衰败的表示。从服装业目前的萎靡，不难总结目前织造市场的病症：全开工难，降库存难，融资难。

　　这些“病症难点“却在情势之下，逼出了赵俊浩的”野心“：在提供链上游，以柔性供应链的转型切入，使服装业出产各关键的连接和共同更细密，相应速率更快。既要对劲期货买卖的“多波段、倏地补货”，也要餍足现货交易的“小批量、短交期”，更能矫捷应答市场的不确定成分，添加企业的抗危害本事，不变繁荣整个提供链的上下贱。

　　这其中，面辅料供需的互联网化，作为建立柔性提供链的次要关键，将由“链尚网“任重而道远的予以实现。这一跨时代、倾覆性的平台一旦正式投入经营，将一改保守，间接去除两头层，在设想师与面料出产商之间成立高效连接，彻底重构面料采购模式。

　　而在互联网头脑的驱动下，这一柔性供应链的使用，在“链尚网“平台中，仅单品的展示若融以”正向“或”反向”逻辑，便能引发新一轮增量市场的爆发。

　　赵俊浩的“野心”，不会立足于增量市场的有限近景，而是立于更高的格式，以柔性提供链的成熟运作，【链尚网】为平台成为天下出产力的办理者，甚至全球出产力的分拨者！

　　赵俊浩制造跨界icon：最时髦互联网创业团队

　　从职业经理人、品牌运营者到互联网创业者，赵俊浩承认这个脚色的变迁对他来说又是一次颇为滑稽的搬弄：“谁说网联网创业的都是屌丝码农，全班人虽为互联网创业新丁，但凭资深弄潮履历，必然要将全班人的‘链尚网’打形成为最时髦的互联网创业公司。”恰是骨子里这种“生而为时髦”的骄傲，让赵俊浩和所有人的【链尚网】在2015年的第四季度成为投资者和时髦行业存眷的核心。

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