服饰从小蝌蚪进化到深海鲸鱼：韩都衣舍的进化论

　　自2008年起至今，韩都衣舍先后经历了单品牌经营阶段、多品牌经营阶段、时髦品牌孵化平台阶段。经由持久柔性提供链的堆集，韩都衣舍每年开辟3万款产品，超出Zara汗青斥地记录每年22000款的数量曾经是环球第一。

　　非论是品牌数目还是市场表示，韩都衣舍都足以称得上是中国最大的互联网时髦品牌经营集体。专家称，韩都衣舍的发展不是俭朴的扩张，而是进化。而这个进化，是逾越式庞大量变，这能够比方为“小蝌蚪进化为深海鲸鱼。”

　　从小蝌蚪进化到深海鲸鱼

　　韩都衣舍初创人/CEO赵迎光：统共分四步

　　从2008年创立，到2014年实现销售15亿元人民币，韩都衣舍取得了惊人的发展。据先容，韩都衣舍成长至今，共经历了四个阶段。

　　1.0阶段是2008年-2011年单品牌经营；2.0阶段是2012年-2013年多品牌经营；3.0阶段是品牌孵化平台2014年-此刻；4.0阶段，是通过“韩都衣舍+”模式制造互联网时髦品牌生态系统。今朝，韩都衣舍处于3.0至4.0的环节阶段。

　　4.0阶段，是通过“韩都衣舍+”模式，制造互联网时髦品牌生态系统。估计在2025年，韩都衣舍平台将片面开放，对接1.互联网品牌，2.保守线.国外品牌等，供给柔性提供链，IT体系，仓储客服系统，策略，金融，人才等方面的支持，依靠淘宝，天猫，京东平分析性电子商务平台，制造一个互联网时髦品牌生态系统，基于行业的深度垂直平台。

　　从网店到到拥有环球影响力的时髦品牌孵化平台

　　对峙赶一无二的互联网品牌进化逻辑

　　“作为一家纯互联网企业，全班人的发展一直没有图纸可依，但合适互联网的发展逻辑，也能够说是一个互联网品牌的进化逻辑。”韩都衣舍创始人/CEO赵迎光说。

　　自2008年起，韩都衣舍的发展先后经历了三次进级，别离被称作“1.0”、“2.0”和“3.0”。“韩都衣舍1.0”，是指2008年~2011年的单品牌经营。2012年~2013年的多品牌经营，则是“韩都衣舍2.0”。2014年，韩都衣舍将集团任务确定为“成为拥有环球影响力的时髦品牌孵化平台”，出力制造时髦品牌孵化平台，就是所谓的“韩都衣舍3.0”。

　　互联网时期并不缺乏渠道，没有自身的品牌，只能是附庸。这就是韩都衣舍的第一层逻辑。

　　品牌的一个大趋向是越来越细分，而品牌越来越细分，市场就越脚印构成饱和。只要做多品牌，才能够大概加准确的覆盖更多的消费群体。这是韩都衣舍的第二层逻辑。

　　在多品牌的经营中慢慢构成成熟的品牌孵化机制，制造制造时髦品牌孵化平台是水到渠成。这是韩都衣舍的第三层逻辑。

　　截至目前，韩都衣舍通过自孵化、合股、合作及代经营等体例，将品牌数量扩充至28个，产品涵盖女装、男装、童装、户外、健走鞋、箱包等品类。非论是品牌数目仍是市场表示，韩都衣舍都足以称得上是中国最大的互联网时髦品牌经营集团。

　　从时髦品牌孵化平台到电商生态系统

　　五大法宝支持”合乎逻辑“发展

　　在赵迎光看来，所有成就算得上是韩都衣舍时髦品牌孵化平台“合乎逻辑”的佐证。

　　在这个过程中，韩都衣舍逐步制造出孵化品牌的五大支持体系：5A级柔性提供链体系、核心储运系统、IT系统、客服系统，以及专业集成处事体系。这里的专业集成处事系统次要包罗由财务衍生出的金融系统，以及营销体系、人才培训系统、视觉处事体系等。

　　韩都衣舍为轻资产集团公司，产物必要采购面料、委托加工。为了能够大概使保守服装生产商顺应互联网企业的特点，韩都衣舍出力制造顺应电商多款、少量、倏地返单特点的5A级柔性提供链体系。目前，韩都衣舍5A级柔性提供链以维系240多家打扮加工商和60多家面料供应商。

　　在2015“双十一”筹办中，继续汲引产品质量成为次要话题。韩都衣舍创业伊始，就器重产品风致。2014年，韩都衣舍确定“产物为王”的成长计谋。2015年，韩都衣舍创始人/CEO赵迎光再次夸大“产物为王”，强化产物质量。这次针对“双十一”的秋冬款备货，韩都衣舍各部分将继续整合优良提供链，加大品控力度，继续为消费者供给高风致的产品。

　　随着合功课务的不断开展，更优良的柔性供应链系统将于2025年制造完成。

　　经由多年的扶植，韩都衣舍储运系统曾经构成壮大的“战役力”。2014年“双十一”时代，一度缔造了三天发送150万单的行业奇迹。

　　为了让包裹在最短的时候内投递客户手中，2015年“双十一”备战中，韩都衣舍开启了“千人支援”打算，通过人事核心在高校选拔1000名在校学生，进行营业培训。在双十一时代，这群“弟子军”将与储运核心员工配合奋战7天。同时，储运核心还从集团内部选拔100名“壮丁”，在“双十一”时期参与夜班的发包功课。

　　颠末“5.8”聚划算品牌团勾当、“6.6”聚划算大聚惠等勾当的磨练，韩都衣舍自主斥地的OMS体系和WMS系统以百分之百的决心接待“双十一”的到临。营销核心则最先了店铺流量打算，确保每一位顾客都有好的购物体验。

　　作为获得“2014年度京东好客服店肆金奖”的三家商店之一，韩都衣舍客服系统以“顶级优良处事”著称。

　　在2015年“双十一”时期，韩都衣舍客服地方将面对伟大的应战。为确保耗损者能有高品质的购物体验，韩都衣舍在增强客服人员停业威力汲引的同时，在集体内部开展“民兵操练勾当”，在生产、产品、营销等部门火伴800名夺目集体营业、口齿清晰、通俗话标准的员工，进行定期的客服技术培训。“双十一”时期的三周内，这800名“民兵”将在客服核心上岗，与客服地方的400名“正轨军”并肩作战。

　　韩都衣舍专业集成处事系统次要包含由财务衍生出的金融体系，以及营销系统、人才培训系统、视觉处事体系等。为子品牌发展输出最优良、最专业的处事。

　　从名不见经传网店到电商系统互联网企业巨头

　　这就是韩都衣舍的进化论

　　数字显示，2012年~2014年，韩都衣舍在国内各大分析类电子商务平台，延续三年女装排名均在第一位。2014年，韩都衣舍女装取得了天猫历史上第一个全年度、双十一、双十二“三冠王”，男装取得了天猫原创年度第一名、童装取得了天猫原创年度第三名。进入2015年，韩都衣舍照旧连结者倏地发展的势头。“5.8聚划算大牌日”，韩都衣舍以3天交易额6000万元的战绩，一举攻破了客岁由本人创作发明的单品牌团交易记实。旗下品牌Hstyle、AMH、米妮•哈鲁、迪葵纳等四个品牌，占领了各自品类第一名的位置。

　　2015年的“双十一”，赵迎光和谁的韩都衣舍将承继冲击新的巅峰。当问及当初在成立韩都这个品牌时，能否会想到现在的辉煌，赵迎光笑道：当然想象不到，而互联网的魅力就在这儿！互联网不是渠道，而是革命。实现胡想服饰，跨越梦想的伟大就在这儿！“

　　2008年，一家名叫“韩都衣舍“的小蝌蚪上线年，已是深海巨鲸。人群